Hiszek abban, hogy egy társasház nem csak egy lakóhely, hanem a tulajdonosok legértékesebb vagyontárgya. Vízióm egy olyan átlátható és fenntartható ingatlankezelés, ahol

• A költségvetés szent: Az éves üzemeltetési tervezés nálam nem becslés, hanem mérnöki pontosságú kalkuláció.
• Folyamatos fejlesztés: Nem csak a hibákat javítjuk vagy a legszükségesebb karbantartásokat végezzük el, hanem keressük a lehetőségeket a rezsiköltségek csökkentésére és az ingatlan piaci értékének növelésére, a Társasház fejlesztésére.
• Digitális átláthatóság: A tulajdonosoknak bármikor joguk van látni, mi történik a közös pénzzel – modern adminisztrációval és naprakész riportokkal dolgozom.

A munkám alapja a rendszerszemlélet. Mivel banki és projektmenedzsment háttérrel is rendelkezem, a szerződéseket és a pénzügyi elszámolásokat ugyanolyan precizitással kezelem, mint egy csőtörés elhárítását.

1. Szigorú kontroll: Minden teljesítést és számlát személyesen ellenőrzök, mielőtt kifizetésre kerülne.
2. Profi kapcsolati háló: Az évek alatt kiépített partnerlistámnak köszönhetően a legmegbízhatóbb szakembereket mozgósítom a javítási munkákhoz. Nem az internetről keresünk partnert, szükséges a kipróbált szakember és csapat.
3. Személyes jelenlét: Nem az íróasztal mögül irányítok; aktívan részt veszek a helyszíni szemléken, mert csak így lehet valódi megoldásokat adni.”
4. Projektmenedzsment: Mindig érdemes figyelni a különböző önkormányzatok pályázatait. Általában elérhetőek Társasházak számára is. Ezekre mindig felhívom a figyelmet, hiszen több millió forintot is megspórolhat a ház például egy homlokzati felújítás során.
5. Elérhetőség: Ismerős érzés mikor a ház közös képviselet nem válaszol e-mailekre és nem elérhető telefonon se, szinte megközelíthetetlen. Ez rossz szemlélet, a háznak sajnos nincs gazdája. E-mailekre 24 órán belül válaszolok, telefonon pedig ügyeleti időt is fent tartok, Havaria esetén így azonnal értesíthető vagyok.